Les Formations Campus 2023
Les apprentis formés dans le cadre du projet national « Campus 2023 » répondent aux besoins des clubs en les accompagnant dans leur développement et dans «l’absorption de l'effet coupe du monde ».
Dans ce cadre, l’Organisme de Formation du LOU Rugby met en œuvre deux parcours de formation d’ une durée de 21 mois (du 1er octobre 2022 à 30 juin 2023), pour 23 apprentis qui agissent dans des structures (clubs, ligue régionale, SASP) de la région (Rhône, Ain et Isère). Il s’agit des formations :
- « Chef de Projets Evénementiels »
- « Administration de Structure Sportive »
En fin de parcours tous ces apprentis seront « immergés » dans l’organisation de la coupe du monde à partir d’octobre 2023.
Objectifs et contenus de ces deux formations
Chef de projets événementiels
- Définir des concepts événementiels dans un cadre financier précis et les défendre auprès du « client ».
Conceptualiser des événements originaux.
Ebaucher les événements dans leur dimension technique, logistique et financière. · Présenter les événements conçus pour validation.
- Produire l’événement retenu dans ses dimensions technique, organisationnelle et budgétaire.
Elaborer techniquement l’événement et planifier son organisation.
Bâtir le budget de l’événement.
Définir et appliquer le cadre règlementaire de l’événement dans ses dimensions juridique, sécuritaire, environnementale.
- Assurer le management opérationnel de l’événement.
Constituer les équipes selon le niveau de compétences et les phases du projet, choisir les prestataires.
Superviser, coordonner, gérer les équipes, et assurer la relation commerciale.
Mettre en place des actions de communications afin de promouvoir l’événement.
Assurer la gestion courante tout au long de l’événement.
- Faire le bilan de l’événement : mesurer les retombées quantitatives et qualitatives de l’événement par rapport aux objectifs définis.
Administrateur de Structure Sportive
- Accompagner le projet de développement de la structure sportive
Identifier les caractéristiques, composantes et le fonctionnement de l’écosystème de la structure
Réaliser un état des lieux des pratiques RSO
Participer à la rédaction et être force de proposition du projet de développement de la structure
Aider à la prise de décision dans le cadre des instances de gouvernance
- Gérer l’administration et les ressources de la structure sportive
Veiller à l’application du cadre légal et administratif
Participer à la gestion financière de la structure
Analyser et réalise des préconisations sur les ressources humaines
Assister les instances de gouvernance
- Gérer l’organisation des activités sportives de la structure
Coordonner la planification, le déroulement et la logistique des activités sportives
Définir et créer un plan de prévention des risques
Organiser la gestion des équipes salariées et bénévoles afin de garantir le bon déroulement des activités sportives
- Développer l’offre de la structure sportive
Mettre en œuvre l’offre sportive actuelle et nouvelle en lien avec le projet stratégique
Elaborer la stratégie marketing de l’offre sportive
Collaborer à la politique de communication
Participer au développement des partenaires sponsoring ou mécénat
Organiser un événement sportif
Concevoir un projet d’événement sportif
Piloter l’organisation d’un événement
Encadrer le déroulement de l’événement sportif
Réaliser le bilan qualitatif et quantitatif de l’événement sportif